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“中山的城市性格支持我们将事业做大做强”

作者: beplay中国官网|来源: http://www.shjxu.com|栏目:beplay中国官网
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  黄永健,祖籍广东省云浮市新兴县,任职香港专业集团(下称“公司”)行政总裁,该集团进入铝合金门窗、防盗网、幕墙的制造及工程领域始于1986年。平日,他性格冷静,脾气温和;然而,钻研铝制品、玻璃产品和工程项目,他对细节要求“苛刻”。

  改革开放走过40个年头,黄永健在行业打拼27年,见证了铝制品从零开始切入房屋建造领域,最终“飞入寻常百姓家”的全过程。他说,感谢国内改革开放,借此契机,让他跳出池塘,搏击深海。

  说起铝合金门窗,一般人认为技术含量不高,租一间几十平方米的商铺,买来铝合金型材、玻璃、胶条,按照规格依次拼凑起来即可。不过,黄永健经营的公司拥有5万多平方米厂房,自建高标准生产基地和实验室,用于产品研发和生产。

  ◎黄永健:我的祖籍在云浮市新兴县。当年,香港的制造业很发达,与此同时房地产业开始腾飞,对各类建筑材料和制品需求增大。我的舅舅经营了一家制造铝合金玻璃产品的档口,我就入行当学徒。

  香港用地紧张,住宅、写字楼、工厂大厦都不会建低层楼房,一座比一座高。门窗方面,铁制产品越来越少,铝合金产品成为主流。

  另外,高楼很多,窗户都要安装“窗花”,内地同行后来称其为“防盗网”,防盗功能是其次,关键是阻止小孩和成年人从高处坠落,这也用到了很多铝合金型材。当年,这个行当在香港是比较好做的。

  到了上世纪90年代初,内地的改革开放虽然仍处于起步期,但各项措施越来越明朗,政策越来越稳定,香港的制造业大规模“北上”转移成为一股潮流。我们也不例外,态度很坚决,原因是香港土地少,人手紧张,业务扩张很难。1992年,我们北上去了深圳西乡开设分厂“试水”,态度很坚决,香港档口继续经营。

  ●记者:黄先生,你到内地的第一站是深圳,后来为什么把生产基地定点在中山?

  ◎黄永健:香港专业集团1986年在香港起步并创办第一家专业铝质玻璃厂。经过六年的积聚与发展,1992年在深圳市宝安区西乡投资并成立了专业铝质玻璃厂,主要从事铝合金和玻璃门窗加工。因玻璃制品业务大力发展于1997年,在深圳三围成立三围五金玻璃制品厂,着重于玻璃门窗加工和生产制造;因业务增长、团队增加及生产需要,于2005年在中山市开办镇升玻璃制品(中山)有限公司。同时,振翅五金玻璃制品(深圳)有限公司在中山更名注册为镇威五金玻璃制品(中山)有限公司,从事铝门窗、淋浴房、五金配件的研发生产。目前,镇宇铝质玻璃工程(中山)有限公司全力打造国际品牌升威LE-RELAX。

  回望这一路走来,我这个人面对变化和挑战不会畏手畏脚。当年,内地算是未知的“处女地”,能不能搞制造业,市场开拓难不难,做过再说,于是我们就从香港跨过深圳河来这里闯荡了。

  最初,内地的新建楼宇和旧屋翻新,很少用到铝合金门窗和防盗网,都是用铁制产品,同行称之为“角标窗”。深圳工厂是典型的“三来一补”来料加工企业,铝合金型材和玻璃从台湾地区运过来,我们制造出门窗,然后销往香港、澳门和欧美地区,没有内销。

  在深圳,公司搬过3次,越做越大,刚开始面积1000平方米,只有10几个人;最后一次搬迁,厂房扩充到7000平方米。相比香港,内地土地供应充足,给了我们增资扩产的空间。这一行的产量是用面积计算的,在深圳经营企业的中后期,我们的出货量达到每天1000—2000多平方米。

  不过,大家也知道,深圳目前的房价是内地最贵的。由于各方面原因,公司在深圳一直是租厂房来经营。我们寻求过购买土地、自建厂房。然而,各个社区、行政村只想让企业长租土地或厂房。这样下去,公司有可能被租金“压垮”。

  于是,我们将目光投向深圳以外的城市。我们考察过珠三角很多地方,最后决定将生产基地定点在中山。公司跟中山的缘分始于14年前。

  铝合金建筑制品是个性化产品,每一单、每一扇门窗的尺寸、规格、功能和具体要求都不一样。玻璃是这个产业链的重要一环,有自己的玻璃厂,购入浮法玻璃原材料,按照客户要求造出防爆、隔音、安全、不规则边角等玻璃品种,然后再制作铝合金门窗和幕墙,就把产品质量、交货期、成本这3个决定性因素的主动权牢牢掌握在自己手里。

  当年,在整个考察过程里,中山各级相关部门的态度是诚恳的,做事公道,依法办事,效率很高。2005年,我们在横栏镇宝裕村顺利收购了一家工厂,制造玻璃深加工,与中山结缘。这座城市的“性格”和资源禀赋,支持着我们将事业不断做大和做强。

  公司的业务拓展得越来越快,到了2012年,深圳工厂的空间到达“天花板”。那时,我们在中山的玻璃厂做得也很不错。做生不如做熟,公司作为当年的中山“3·28”优质项目“落地”,选址港口镇石特村,自建厂房,2015年初竣工试运营,年底把生产基地彻底安置到中山。

  ●记者:一般人认为,开一个作坊就能制造铝合金门窗。公司从来料加工的“三来一补”工厂到行内知名企业,在转型升级方面有什么经验,你们是怎样一路走来的?

  ◎黄永健:跟小作坊相比,工厂确实有很大区别,尤其是具有研发能力、能做工程的大工厂。公司落户内地20多年,在“转型升级”这个词还没出现前就一直做这方面的事情,我们有研发和检测能力很强的实验室;我们每5年就把设备更新一遍,如今正在实现生产智能化;我们的产品远销欧美、东南亚、中东、俄罗斯等地区和其他新兴市场,我们在内地承接铝合金门窗和幕墙工程,这就是区别。

  这是一个制造个性化产品的行业,每个客户有不同的要求。按照他们的需求去研发和制造新产品,而且每一批产品都要符合相关质量标准,没有较强的研发能力是做不到的。

  2017年“天鸽”、2018年“山竹”是两个正面吹袭珠三角地区的超强台风,大家在电视都看到,澳门、香港以及多个内地城市有大批铝合金窗和幕墙被狂风吹落。让我很自豪的是,公司的产品都完好无损。就是这样日积月累地做下去,口碑、信誉、品牌就出来了,才能确保企业保持健康快速的发展态势。

  ●记者:改革开放40年,给中山经济社会的发展带来了巨大的机遇,对黄先生的事业来说,又带来了哪些助推作用?

  ◎黄永健:1992年入行开始,这里的建筑物几乎看不到铝合金门窗。如今,这类产品几乎成为标配。铝合金型材、玻璃和各类零配件,都要从世界各地采购。大约从1995年开始,内地出现了制造铝合金型材的工厂。

  如今,就本行业的原材料而言,产业链条非常完善,各类产品的质量和技术含量越来越高。

  内地拥有世界最大的消费市场,有充足的人才和劳动力储备。公司从当年10余人的小厂发展到今天的规模,是内地改革开放提供的机遇。我在这里创业27年,见证内地的综合实力持续增强。

  ●记者:适逢“一带一路”倡议提出5周年,国家大力推进粤港澳大湾区建设,对此,黄先生有哪些期待?

  ◎黄永健:感谢“一带一路”和大湾区这两项利好因素。这几年,来自新兴市场、来中山总部考察、最后下了订单的客户显著增多。对制造业而言,企业千万不能把所有希望寄托在单一产品和单一市场。中山镇升近年获得了很多新机遇,不仅维持好欧美发达市场,还开拓了新兴国家和地区的市场,同时内销市场也打开了局面。

  铝合金门窗和幕墙是民生所需。为迎接新机遇,专业集团公司将在质量、技术含量、服务网络等方面整合原有资源,创造新的优势。目前,中山镇升的厂房建筑面积有将近5万平方米。我们正在实施增资扩产,未来一两年厂房面积和产能将增加1倍。

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